SERVICES

Conseil
Qualité de Vie au Travail, Communication Interne et Accompagnement du Changement

Qualité de Vie au Travail et Communication Interne

A la suite d'un diagnostic, je préconise des pistes d'amélioration adaptées à votre culture d'entreprise et aux attentes de vos collaborateurs. Mon œil externe et expert sur le bien-vivre au travail et la Communication Interne permet de choisir des solutions sur-mesure.

Accompagnement du Changement

Amener des équipes à changer et à s’adapter en permanence n’est pas aisé.

Les managers n’ont pas toujours la possibilité de prendre du recul sur leur quotidien ou d’échanger avec leurs pairs ou les RH de peur d’être jugés.

Mon écoute active, mes questions et mes reformulations leur permettent d’y voir plus clair.

Je m’appuie sur une approche innovante : l'ANC : Approche Neurocognitive et Comportementale (by @Institut of Neurocognitivism). Cette méthode très opérationnelle est basée sur la compréhension des processus cérébraux combinant bien-être et performance.

Formation
 
Ateliers de codéveloppement/Facilitation

Ateliers

Je prépare et facilite des ateliers de codéveloppement, outil puissant pour faire émerger des solutions, de la créativité et de la cohésion au sein de vos équipes.
Grâce aux outils d’intelligence collective, j’amène vos collaborateurs à trouver des solutions par eux-mêmes.
Ces méthodes de travail collaboratives et innovantes aident à mieux travailler ensemble et à développer tout le potentiel de vos équipes.

Formations

Je peux animer des formations sur de nombreux sujets liés à la Communication, aux Soft Skills et au Digital Learning Management (Ref. EFE, Abilways, Avarap)

​Interventions

J'interviens aussi lors de séminaires, de conférences ou de tables rondes sur le sujet du Bien-Vivre au Travail

 
Médiation
Régulation d'équipe

Les non-dits, les malentendus et les conflits entrainent de la démotivation, une mauvaise ambiance et des ralentissements.

Les tensions empêchent de travailler efficacement dans un climat de confiance. Elles génèrent des coûts importants pour l’entreprise.

Je vous aide à apaiser les tensions, à fluidifier la communication et à renouer des liens grâce aux outils de la médiation.

La posture du médiateur : Le médiateur est neutre, impartial et indépendant. Son écoute distanciée instaure un cadre rassurant afin de libérer la parole en toute confidentialité.

Le rôle de la médiation : la médiation est un mode alternatif de résolution des conflits entre personnes. Il permet d'aboutir à un accord de manière rapide. Il garantit un cadre permettant aux personnes de faire émerger des solutions en s’appuyant sur leurs propres ressources et compétences.

Une régulation d’équipe est utile en cas de difficulté de coopération. Son but est de proposer un espace et un temps d’expression des non-dits et d’évacuation des tensions.

© 2020 Happylot

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